Часть 1.
B2B-выставка: пошаговая подготовка к мероприятию
Почему большинство дебютантов проигрывают ещё до начала
Выставки остаются одним из самых эффективных инструментов B2B-маркетинга. Это концентрат продаж, брендинга и нетворкинга, где за несколько дней можно провести столько же встреч, сколько отдел продаж делает за несколько месяцев холодных контактов.
Но для компаний, участвующих впервые, опыт часто превращается в разочарование: бюджет потрачен, визитки собраны, команда уставшая — а в CRM пусто. Через месяц оказывается, что из сотни контактов не конвертировался ни один.
- финансовые потери: аренда, застройка, логистика, зарплаты
- упущенная выгода — клиенты уходят к конкурентам
- репутационный удар — слабый стенд формирует неправильное впечатление
- демотивация команды: «выставки не работают»
По данным операторов выставок, 70% компаний-дебютантов не возвращаются на мероприятие во второй раз. Причина — не в инструменте, а в подходе.
Мы собрали ключевые ошибки и превратили их в пошаговую стратегию. Следование хотя бы половине рекомендаций существенно повышает шансы на результат.
Ошибка №1. Отсутствие чётких задач и KPI
Проблема: новички приезжают с абстрактной целью: «показать себя», «посмотреть конкурентов», «повысить узнаваемость». Это не цели — это декорации.
Почему это критично:
- команда не понимает критерии успеха

- невозможно оценить эффективность участия
- в CRM попадают случайные контакты
- бюджет расходуется без связи с ожидаемым результатом
Аналогия: это как выйти на охоту, не решив — вы идёте за медведем, уткой или грибами. Вернуться ни с чем — наиболее вероятный исход.
SMART-цели: как задать измеримые ориентиры
Шаг 1. Превратите абстракцию в цифры
- «повысить узнаваемость бренда»
- «установить контакты»
- «показать продукт»
- «оценить рынок»
Хорошие цели:
1. Лидогенерация
- 50 квалифицированных ЛПР из производственных компаний 100+ сотрудников
- 30 назначенных демонстраций продукта
- 100 заполненных анкет с данными о потребности и бюджете
2. Прямые продажи
- 3 договора намерений от 500 тыс. рублей
- 20 продаж продукта на стенде
- 5 контрактов с авансом
3. Исследование рынка
- 20 кастдев-интервью
- 50 отзывов о прототипе
- 30 анкет потребностей
4. Партнёрства и PR
- 10 встреч с дистрибьюторами
- 5 публикаций
- 3 стратегические встречи
Шаг 2. Определите критерии идеального лида
| Критерий | Что фиксируем | Пример |
|---|---|---|
| Должность | ЛПР или влияющее лицо | директор, главный инженер |
| Компания | размер, отрасль, регион | производство, 100+ сотрудников, Москва |
| Потребность | актуальная задача | ищет автоматизацию склада |
| Бюджет | есть ли финансирование | от 2 млн рублей |
| Сроки | когда планирует покупку | 3–6 месяцев |
Система градации лидов
🔥 Горячий: есть потребность, бюджет, сроки — реагируем в течение 48 часов.
🟡 Тёплый: интерес есть, но сроки размыты — отправляем материалы, включаем в воронку.
🔵 Холодный: интерес на будущее — оставляем в низком приоритете.
Правило: визитка студента — не лид. Визитка ЛПР с потребностью — актив.
Шаг 3. Рассчитайте экономику участия
Пример:
- бюджет: 1 000 000 руб.
- средний чек: 500 000 руб.
- конверсия лид → сделка: 10%
Для окупаемости нужно 2 сделки → 20 лидов. Добавляем запас: цель — 30–40 лидов.
Ошибка №2. Отсутствие pre-show маркетинга
Самая опасная иллюзия новичка — что «организаторы приведут поток». На крупной выставке сотни стендов, 3–4 часа на посещение и заранее составленный маршрут. Если компания не ведёт предварительный маркетинг, она борется лишь за 18% спонтанных посетителей.
Два реальных сценария
Компания N: премиальный стенд, 1.2 млн бюджет, ноль анонсов → 15 контактов, 0 сделок.
Компания Z: стандартный стенд, email-кампании, таргетинг, встречи → 60 контактов, 8 сделок, ROI +350%.
Чек-лист Pre-Show маркетинга
За 4–6 недель
- создайте лендинг выставки
- разместите схему стенда
- добавьте форму записи
- подготовьте лид-магнит
3–4 недели
- первая волна email-рассылки
- обзвон ключевых клиентов
- запуск таргета и постов с отсчётом
1–2 недели
- вторая волна email-рассылки
- назначенные встречи — минимум 30% расписания
- включение информации в подписи сотрудников
Неделя до старта
- SMS-напоминание
- финальные анонсы в соцсетях
- подготовка CRM, анкет, материалов
Чек-лист готовности
Цели и KPI
- определены измеримые показатели
- прописаны критерии ICP
- команда знает план
Pre-show маркетинг
- две волны рассылок
- таргетинг на аудиторию
- лендинг выставки
- лид-магнит
- календарь встреч заполнен
Материалы
- презентации
- прайсы
- анкеты
- формы записи
Баланс бюджета
Правильная пропорция:
- 60% — стенд и логистика
- 30% — pre-show и post-show маркетинг
- 10% — резерв
Лучше иметь скромный стенд с очередью из целевых посетителей, чем роскошный — с пустым проходом.
Last Updated on 16.12.2025 by Лохматов Андрей
Контакты
Меню 



